Berita Bisnis Nasional Kumpulan Berita dan Informasi Bisnis dari berbagai sumber yang terpercaya
“If 5,000,000 jars were replaced with refill pods, that would save 1,000 pounds of plastic, which is significant.”
“Anda tidak bisa akan membayangkan membuang tas tangan Hermès,” kata ahli parfum Kilian Hennessy, yang rangkaian wewangian mewahnya dapat dianggap sebagai kosmetik yang setara dengan Birkin atau Kelly. Setiap botol elegan yang dimasukkan ke dalam kotak berpernis terasa terlalu indah untuk dibuang, dan itulah rencana Hennessy selama ini. Kira-kira pada waktu yang sama dia menyusun koleksinya, dia melihat pameran botol parfum di Galerie-Musée Baccarat di Paris dan kagum dengan perhatian terhadap detail pada setiap flacon kristal.
Dia ingin kemasannya menangkap perasaan yang sama serta menawarkan anggukan tentang asal usul wewangian, seperti air mancur wewangian dari rumah parfum Prancis seperti Guerlain dan Caron. “Nenek saya memiliki botol dengan inisial namanya, dan dia akan kembali ke toko dan mengisinya kembali,” kenangnya. Hennessy berpikir jika dia akan memprioritaskan pengerjaan, maka botolnya juga harus bisa diisi ulang. (Anehnya, koleksi lipstiknya tidak.) Itu adalah keputusan desain yang dibuat lebih dari satu dekade lalu yang tiba-tiba memiliki relevansi baru dalam kaitannya dengan perubahan iklim dan reaksi balik terhadap disposabilitas.
Tidak hanya kemasan isi ulang terasa seperti pembersih langit-langit setelah diet tetap dari plastik sekali pakai yang membungkus begitu banyak kosmetik kita, tetapi sejumlah penelitian menyebutkan pengurangan limbah lebih berdampak daripada daur ulang, kata Kayla Villena, seorang analis kecantikan senior. di Euromonitor. “Dengan isi ulang, Anda tidak memiliki jejak yang berasal dari mendaur ulang sesuatu dan mengubahnya menjadi sesuatu yang lain,” katanya. Perlombaan untuk menjadi bebas plastik telah membuat beberapa perusahaan beralih ke bahan seperti kaca dan aluminium. Yang lainnya, seperti
Chanel, menggandakan opsi yang dapat terurai secara hayati. Namun semakin banyak merek kecantikan, dari Olay hingga Hermès, mengikuti jejak Hennessy, menguji sistem isi ulang dan meminta kita untuk memikirkan stoples pelembab dan wadah lipstik kita sama seperti sedotan logam, tas belanjaan kanvas, dan gelas kopi.
Inisiatif seperti Loop, platform belanja melingkar TerraCycle – yang mengumumkan kemitraan eksklusif dengan Loblaws, mulai tahun ini – telah membantu menyebarkan berita, tetapi terlepas dari desas-desus baru-baru ini, gagasan mengisi ulang kosmetik bukanlah hal baru. Guerlain mungkin terkenal dengan botol parfum Bee-nya, yang dapat diisi ulang seumur hidup, tetapi ia juga menciptakan Ne M’Oubliez Pas, wadah lipstik isi ulang pertamanya, pada tahun 1870. Sementara Rouge G, iterasi modern, awalnya adalah dirancang untuk menawarkan kepada wanita pengalaman yang dipesan lebih dahulu dalam memilih dari berbagai corak dan casing, hal ini juga cocok dengan rencana keberlanjutan ambisius perusahaan, termasuk menjadi netral karbon pada tahun 2028 dan beralih ke kemasan yang seluruhnya “dirancang ramah lingkungan” pada tahun 2022, menurut petugas pembangunan berkelanjutan Sandrine Sommer. “Di Guerlain, menurut kami limbah terbaik adalah yang tidak Anda hasilkan,” katanya.
Ada juga air mancur soda futuristik Thierry Mugler, dispenser parfum yang memulai debutnya bersama Angel pada tahun 1992, dibuat sebagai cara untuk memberi penghargaan kepada pelanggan karena telah berinvestasi dalam botol berbentuk bintang yang mahal. Pendiri dan visioner keberlanjutan The Body Shop, almarhum Anita Roddick, juga memperkenalkan konsep isi ulang di toko-toko pada awal tahun 90-an, tetapi akhirnya menghentikan program setelah beberapa tahun karena orang-orang tidak mendapatkannya. Sekarang banyak konsumen telah menyusul, perusahaan membawa kembali stasiun pengisian ulang, menyimpan produk klasik seperti sabun mandi Satsuma di pos-pos yang baru dibuka di London dan Vancouver.
Kirsten Kjaer Weis tahu semua tentang tantangan yang datang dengan menjadi pengguna awal. Ketika Makeup Artist Denmark meluncurkan rangkaian riasan organiknya pada tahun 2010, pengecer dan konsumen kesulitan memahami sistem isi ulang untuk eyeshadow, lipgloss, dan bedak perona pipi. Misalnya, terlepas dari kenyataan bahwa bedak terbuat dari zamac, logam yang berat dan tampak mahal, orang akan membuangnya karena tergores atau lecet. Mendidik konsumen telah membantu, dan sekarang pembelian isi ulang adalah bagian penting dari bisnisnya. Kjaer Weis bahkan sedang menjajaki ide untuk menawarkan layanan perbaikan untuk merawat palet seperti Anda menangani perhiasan.
Meskipun tata rias dan parfum lebih mudah digunakan untuk sistem isi ulang, “konsumen melihat perawatan kulit sebagai investasi dalam kesehatan” dan, sebagai hasilnya, “identik dengan kata-kata yang sedang tren seperti ‘tanpa limbah’ dan ‘sadar’,” kata Villena, jadi harap untuk melihat semakin banyak merek perawatan kulit yang menawarkan top-up segala hal mulai dari serum hingga pembersih. P&G Beauty mengujicobakan program isi ulang online di Amerika Serikat akhir tahun lalu dan dengan cepat menjual habis stoples Olay Regenerist Whip edisi terbatas. Satu-satunya tangkapan: Pod isi ulang yang menampung pelembab hadir dalam kemasan plastik. Anitra Marsh, direktur asosiasi keberlanjutan global dan komunikasi merek di P&G Beauty, setuju bahwa itu tidak ideal, tetapi mengatakan bahwa tujuannya, yang pertama dan terpenting, adalah menggerakkan jarum. “Mantra yang saya berikan kepada tim saya adalah ‘Bertujuan untuk maju, bukan kesempurnaan,’” katanya. “Jika 5.000.000 toples diganti dengan polong isi ulang, itu akan menghemat 1.000 pon plastik, yang mana ini signifikan.”
Sementara itu, mempelajari apa yang diinginkan konsumen adalah bagian penting dari proses tersebut, karena sementara lebih banyak orang berfokus pada keberlanjutan, “tidak ada yang memiliki keinginan unidimensional,” kata Kit Yarrow, psikolog konsumen dan penulis Decoding the New Consumer Mind . “Kami memiliki keinginan kuat untuk menjadi lebih sadar lingkungan,” katanya, tetapi kami juga ingin semuanya nyaman. Selalu ada “ketidaksesuaian antara niat dan kenyataan” dan itu menghadirkan tantangan bagi model isi ulang, terutama dengan pembeli yang didorong oleh kebiasaan seperti boomer, yang mungkin memiliki hambatan psikologis lain seperti kekhawatiran tentang hal-hal seperti kebersihan. Yarrow mengatakan itu semua tergantung pada seberapa nyaman merek membuatnya untuk mengisi ulang produk ini. Jika tanggung jawab ada pada konsumen, menawarkan isi ulang di pengecer yang sering dikunjungi orang, seperti toko obat atau supermarket, dapat membantu, dan insentif seperti diskon dan donasi amal juga akan mempermanis kesepakatan. “Mengisi ulang produk adalah perubahan kebiasaan konsumen,” aku Marsh. Tapi jika lebih banyak orang yang menerimanya, model reuse berpotensi membuat pengaruh signifikan dalam masalah limbah industri kosmetik – toh untuk saat ini. “Hal-hal dalam ruang keberlanjutan bergerak dengan sangat cepat,” kata Marsh, yang menyamakannya dengan industri teknologi. “Saat Anda merasa tahu sesuatu, Anda salah. Dan sesuatu yang baru muncul. ”
